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蔡东晨:不创新就意味着死!二甲双胍1.54分/片,全国都给你也不足以养活你!

发布时间:2020-12-31

石药集团一直被业界推崇为一家成功完成创新转型的传统药企。其公司年报显示,2019年销售收入221亿元,qy555vip24.8%,创新药业务实现销售收入129.75亿元,qy555vip48.4%,其中恩必普qy555vip35.8%;抗肿瘤药qy555vip148.8%。创新药业务占到整体收入的58.7%。

而且由E药经理人于2019年推出的“中国国际创新企业100强”评选中,石药集团连续两年上榜,且都位列第一梯级,站稳前五宝座。

但就是这种一家位居qy8com头部,创新产品已经占据相当份额的公司,面对来势汹汹的资本推动的创新药企,也深感到挑战和传统药企未来发展的忧心。


石药集团董事长蔡东晨

该怎么做?近日,石药董事长蔡东晨在2020年(第13届)中国国际战略大会开幕式上,发表的观点很明确,仿制药不能拯救传统药企,“盐酸二甲双胍片1.54分一片,全国市场都给你也不足以养活你。” 路只有一条,就是创新,“没有创新就意味着死,有创新就意味着活,特别是当前一些现金流比较好的仿制药企,趁有现金流的情况下尽快转型,向创新药方面生存。”
但目前中国国际产业的创新生态环境也已经不同于往日,创新性的公司给传统创新转型的公司带来巨大压力,人才上的,“可以把一个研发人才可以给到三五百万的年薪。如果传统的企业如果照他这样做,成本不支持,原有的团队会发生重大的分离效果,把人才价格炒得很高,大量的人才涌入到初创型公司。”项目上的,“购买技术和产品的时候,他们(创新性公司)的资本都是来自于资本市场的钱,他给出的价格和传统国际实际的值多少钱的价格,拉高了很多倍,就是这样形成了非常大的反差。”
该怎么办?蔡东晨也讲了:赶紧转(型),自己有能力建队伍自己做,如果实在做不了,就买,买了以后让CRO给你做临床,获批几个独家品种。
以下是蔡东晨发言整理:
中国制药企业走到今天,进入了发展速度非常高的时代,而且国际qy8com在全国的经济占比也在大幅度提升,这个qy8com越来越重要,尤其是国家在提倡健康中国,提高人民的健康水平的大环境下,更显重要和突出。
但是我深在这个qy8com中,有一点体会:qy8com竞争非常激烈,而且在加剧,并前所未有的遇到了许多重大的问题。
这个qy8com现在面临的是两级分化,传统国际企业必须在两级分化中找准自己的定位和自己的发展战略。我个人的体会是中国的制药企业,未来的发展之路只有一条,就是创新。没有创新就意味着死,有创新就意味着活,特别是当前一些现金流比较好的仿制药企,趁有现金流的情况下尽快转型,向创新药方面生存。
去年以来,国家对国际qy8com推出了很多新的政策,这些新的政策加速了落后企业的淘汰。
第一个是医保准入政策的调整,过去是“目录筛选制”,现在叫“谈判调出调入制”,这对好的企业是受益的,但是对传统企业的打击是非常大的。
第二个是集中采购政策。集采政策的实施惠及广大的患者人群,提高了所有人民对药品需求的可及性,是个好政策。但在执行过程中也发生了极端的情况,比如说有一个省份的集采中,阿司匹林肠溶片,不到1分钱一片,全国人民需要100亿片,总销售额才多少钱?指着这个品种要死掉了。这一片药比一口水的价格还低,这样的价格支撑不起企业未来的生存和发展。还有一个例子,盐酸二甲双胍片1.54分一片,全国市场都给你也不足以养活你。
所以企业要想在竞争中存活下来,要想发展,唯一的路是走创新,拿出你的独家品种,独家品种的概念是没有竞争,无论如何没有任何人和你比价,国家采购谈判的时候有主动权,可以降,也可以不降。有竞争的时候必须降,你不降人家选别人,所以这些政策的实施加剧了qy8com的优胜劣汰的进程。这是生存之道。
对已有创新能力的传统制药企业,虽然已经有相对丰富的产品管线,但在当前形势下,也遇到了新的挑战,主要体现在就是初创性的科技型公司大量兴起。资本市场给予这些初创性公司很大的助益,不要求盈利,只要有一个好的管线,他们立即可以进行IPO,给的估值非常高,比传统企业往往给的估值高几倍。
他们(初创性科技型公司)在IPO之前的融资,从A轮到最末轮,大量的资本涌入,推高了他们的价值,他们根本不要自己的钱,也不用企业的盈利,可以在市场上轻易获得大量的资本,用这些资本干两件事:一件事是吸收大量的高层次的科研人才,把大量的人才吸引到他们企业去,在这一点上和传统的创新企业形成了重大的差异,可以把一个研发人才可以给到三五百万的年薪。如果传统的企业如果照他这样做,成本不支持,原有的团队会发生重大的分离效果,把人才价格炒得很高,大量的人才涌入到初创型公司。二件事是在企业购买技术和产品的时候,他们的资本都是来自于资本市场的钱,他给出的价格和传统国际实际的值多少钱的价格,拉高了很多倍,就是这样形成了非常大的反差,而且这样以来把整个的人才市场和项目市场,价格拉得很高很高的。这样对传统的创新企业,构成了非常严重的挤压。
所以说当前如果不做创新做仿制药,就意味着无法生存和发展,如果转型做创新,又面临着极强的竞争对手,像初创公司和你有非常大的竞争。很明显,我们传统创新企业有劣势。
所以在这种环境下,我感觉最突出的就是我们必须要转型,再艰难也要转,如果不意识到这一点,意味着未来的发展机会非常渺茫。
我对好多同行和朋友们,经常见面说的话是赶紧转(型),自己有能力建队伍自己做,如果实在做不了,就买,买了以后让CRO给你做临床,获批几个独家品种。
这是我今天发自内心给同道和同行们提的建议。
本文根据石药控股集团有限公司董事长蔡东晨在2020年(第13届)中国国际战略大会开幕式暨国际经济战略论坛上的发言整理。


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